又是一年“高考季”，值此盛夏之際，廣西路建集團(tuán)2022屆新員工“建匠·星計(jì)劃”導(dǎo)師帶徒期滿考核圓滿收官，94名2022屆新員工經(jīng)過為期一年的導(dǎo)師帶徒模式培養(yǎng)，在“職場大考”中比拼技能、共話成長、力爭星級(jí)。各直屬單位紛紛搭臺(tái)架梯，以考核促教學(xué)，多形式、廣角度、全方位檢驗(yàn)了徒弟學(xué)習(xí)成果和導(dǎo)師帶教成效。
2022屆新員工“建匠·星計(jì)劃”導(dǎo)師帶徒期滿考核暨崗位技能競賽活動(dòng)
思想引領(lǐng) 育考倡廉
2022屆新員工“建匠·星計(jì)劃”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)注重思想引領(lǐng)，期滿考核時(shí)采用“教育+考試”的方式，考驗(yàn)新老員工廉政素養(yǎng)，擰緊職工政治思想“閥門”。
在考核中，廣西路建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室與各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組積極指導(dǎo)各直屬單位開展廉政知識(shí)競賽、知識(shí)考試、案例分享、專題教育等活動(dòng)，警示新老員工時(shí)刻繃緊廉潔這根弦，保持優(yōu)良作風(fēng)，共同營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
各直屬單位廉政教育活動(dòng)、廉政考試
師徒同考 百人百卷
扎實(shí)的理論知識(shí)儲(chǔ)備是提高實(shí)干能力的基本前提。在業(yè)務(wù)理論考試中各直屬單位將徒弟、業(yè)務(wù)技能導(dǎo)師，甚至是職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師一同納入考試對(duì)象范圍，并安排師徒同臺(tái)競技，一方面檢驗(yàn)徒弟對(duì)業(yè)務(wù)理論的掌握情況，考察業(yè)務(wù)技能導(dǎo)師、職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師等帶教導(dǎo)師的專業(yè)知識(shí)水平；另一方面通過師徒競考，推動(dòng)以老帶新、以新促老，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師帶徒教學(xué)相長。
導(dǎo)師、徒弟通過手機(jī)、電腦等設(shè)備共同參加業(yè)務(wù)理論考試
此外，各直屬單位還創(chuàng)新運(yùn)用“建匠e學(xué)堂”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，建立黨團(tuán)知識(shí)、公司制度、安全知識(shí)、企業(yè)文化、專業(yè)理論等題庫，根據(jù)不同崗位的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)內(nèi)容，從題庫中按難度隨機(jī)抽題組卷，以“百人百卷”靈活排考，確?？己斯焦?/span>
崗位競賽 技能比武
各直屬單位積極創(chuàng)新考核模式，全面考核教學(xué)成效。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際舉辦具有本單位特色的崗位技能競賽，以技能“比武”的形式將期滿考核延伸、細(xì)化至崗位實(shí)務(wù)操作。
測量管理、安全管理等崗位外業(yè)實(shí)操技能考核
成本合同管理、技術(shù)研發(fā)等崗位內(nèi)業(yè)實(shí)操技能考核
按系列、分崗位進(jìn)行的崗位技能競賽針對(duì)性強(qiáng)、氛圍熱烈?？己诵〗M嚴(yán)格評(píng)判并進(jìn)行考后指導(dǎo)，做到以賽促學(xué)、借賽施教。創(chuàng)新模式的考核吸睛且更顯成效，在考核中，一公司創(chuàng)新采用“三崗聯(lián)考”模式，讓材料管理、成本合同管理、財(cái)務(wù)管理三個(gè)崗位聯(lián)合參考，考驗(yàn)新員工跨部門、跨崗位協(xié)同能力以及對(duì)施工材料消耗量的核算管理能力、成本預(yù)控能力，達(dá)到部門聯(lián)動(dòng)、精誠協(xié)同、降本增效的目的；二公司銳意求新，安全管理系列要求“俯身能查隱患、立身能做講說”，黨務(wù)政工管理系列“命題式宣傳實(shí)操”與“互評(píng)式結(jié)構(gòu)化面試”相結(jié)合等，注重貼合崗位實(shí)際，為選拔復(fù)合型人才提供新路徑。
一公司“三崗聯(lián)考”、二公司“互評(píng)式結(jié)構(gòu)化面試”等創(chuàng)新做法
實(shí)操考核后導(dǎo)師現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)
座談問答 多維評(píng)價(jià)
各直屬單位通過座談與問答，傾聽導(dǎo)師與徒弟的心聲，實(shí)現(xiàn)多維度綜合評(píng)價(jià)，全面評(píng)估導(dǎo)師帶徒活動(dòng)一年以來取得的成效。
在各直屬單位的座談會(huì)上，新老導(dǎo)師暢談帶教經(jīng)驗(yàn)，分享帶徒“秘笈”；徒弟分享入職后從“職場小白”到成功“出師”的成長體會(huì)。在問答環(huán)節(jié)中，以“1對(duì)1”、“多對(duì)1”等問答形式，營造出不同的考核評(píng)價(jià)氛圍；以崗位知識(shí)應(yīng)用述答或“聽、說、問、答、考、評(píng)”等多種問答方法，充分考核評(píng)價(jià)導(dǎo)師與徒弟的綜合表現(xiàn)；以師徒互評(píng)、不同類型導(dǎo)師互評(píng)、活動(dòng)組織單位聯(lián)合導(dǎo)師與徒弟評(píng)價(jià)培養(yǎng)單位等多維度評(píng)判，全面評(píng)估了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的實(shí)效。
座談、問答活動(dòng)現(xiàn)場
主題演講 共話成長
為挖掘?qū)煄交顒?dòng)中的成長故事、進(jìn)步典型，各直屬單位舉辦了“我進(jìn)步 我來說”主題演講比賽初賽。
新員工們?cè)谘葜v中分享了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中“畢業(yè)出師”的心路歷程，講述自己的成長故事，感恩各類導(dǎo)師提供的教學(xué)與幫助，表達(dá)青春建匠為交通建設(shè)奉獻(xiàn)的信念與自豪，充分展現(xiàn)了2022屆新員工們創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為的青春風(fēng)采。從初賽中脫穎而出的13位新員工，也將于下月站上廣西路建集團(tuán)總決賽的舞臺(tái)，分享自己成長蛻變的路建故事。
“我進(jìn)步 我來說”主題演講比賽初賽
廣西路建集團(tuán)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已經(jīng)持續(xù)開展了15年，在活動(dòng)中逐漸總結(jié)凝練形成了“建匠·星計(jì)劃”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)人才培養(yǎng)品牌。未來，廣西路建集團(tuán)將持續(xù)深化人才培養(yǎng)品牌效應(yīng)，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，傳承“守正創(chuàng)新，敢做善成”的企業(yè)精神，為實(shí)現(xiàn)“成為國內(nèi)一流的綜合交通工程承包商”的企業(yè)愿景提供更好、更優(yōu)的人力資源。順利通過期滿考核、合格出師的新員工們，也將繼續(xù)趕考之路，作為企業(yè)“新星”傳承匠心、奮楫向前。